Formations

CONCEPT DE FORMATION CHEZ AGALMA CONSEIL RH

Nos formations sont très spécialisées, avec un objectif très humaniste : transformer les Ressources humaines en Richesses humaines.

Notre concept de formation est matriciel en 3D et commun à toutes nos formations. Il est fondé sur le croisement entre un axe diachronique et un axe synchronique. C’est à ce prix, que nos formations sont de qualité et vivante. L’axe diachronique se résume ainsi :

Tous nos processus formatifs s’étalent dans le temps pour permettre à ce que les savoirs, les informations que nous transmettons, aient un vrai effet de transformations.

L’axe synchronique est méthodologique, il est l’ADN de nos formations. Parce que nous savons que c’est la théorie qui oriente la pratique, on peut synthétiser notre méthodologie aussi par le triptyque suivant :


Des formations doivent être mises à disposition des salariés, qui leur permettront d’acquérir les compétences nécessaires à la réalisation de leur mission.


MANAGEMENT DE CRISE

Cette formation s’adresse aux dirigeants ou aux managers. Elle est fondée sur une méthode spécifique et éprouvée en matière de gestion bienveillante de crise. Elle se déroule sur deux jours de présentiel et demi-journée de supervision. Dates et devis sur demande.


MANAGEMENT DURABLE

La formation sur le Management durable est une formation-action spécifique d’Agalma conseil qui permet à l’entreprise de concevoir et de pérenniser sa stratégie RSE. Elle s’adresse à l’équipe dirigeante comme à l’ensemble des collaborateurs


GESTION DU STRESS

De plus en plus de salariés se trouvent stressés par leur travail, il faut donc pouvoir le gérer pour éviter les burn-out, et ainsi permettre à l’entreprise de prospérer. Cette formation s’adresse aussi bien aux collaborateurs qui confondent réactivité et stress qu’à leur manager. Elle est conçue pour être transmise individuellement ou en petits groupes.


GESTION DU TEMPS

Agalma conseil, a mis au point (notamment durant son partenariat avec MobiSystème) une méthode de gestion du temps moderne, afin que chacun puisse mieux bien gérer son temps disponible en vue de respecter les délais fixés, avec un objectif ultime optimiser son temps pour dégager du temps personnel comme un présent. Dates et devis sur demande.


DÉMARCHE PROJET

Cette formation d’Agalma conseil permet à un collaborateur ou à une équipe de se former à la culture de la démarche projet, sa réalité, ses contraintes et son efficacité. Dates et devis sur demande.


MANAGEMENT D’ÉQUIPE

Cette formation au Management d’équipe, s’adresse aux managers. Elle est fondée sur une méthode originale de compréhension du fonction de l’équipe de ses phases de construction et de sa gestion bienveillante. Elle se déroule sur deux jours de présentiel et demi-journée de supervision. Dates et devis sur demande.


INTELLIGENCE COLLECTIVE ET TRAVAIL COLLABORATIF

Cette formation s’adresse aux équipes ou aux entreprise qui veulent devenir plus agiles. Comme l’a montré Bruno Dal Palu dans ses publications, l’Intelligence collective et la bienveillance sont les conditions de cette agilité. A partir de concepts très précis et d’une méthode pédagogique novatrice, chaque participant saura être à la fin de cette formation un facilitateur de l’Intelligence collective là où c’est nécessaire. Elle se déroule sur trois jours de présentiel et deux demi-journées de supervision. Dates et devis sur demande.


ÉVALUATION DES COLLABORATEURS

C’est une formation généraliste collective sur l’évaluation, qui traite non seulement de l’évolution de la pratique et de sa réglementation dans les organisations publiques ou privées, mais aussi des principes et des techniques de Management relationnel notamment dans la gestion des signes de reconnaissances, en vue de faire de l’évaluation un outil motivationnel.


FORMATION À L’ENTRETIEN D’ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE

Cette formation s’adresse aux dirigeants et aux managers. Elle peut être individuelle ou collective.
Le Processus de formation se fait en 2 temps :
1 – Une formation collective sur le process la validation des outils d’entretien d’évolution professionnelle.
2 – Un accompagnement personnalisé des managers pour tous les entretiens d’évolution professionnelle, avec mise au propre des éléments d’évaluation. Dates et devis sur demande.